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云南滇宸木業(yè)有限公司
宗鑫鵬 15559898999
展廳地址:大商匯B區(qū)50棟10號2樓
工廠地址: 昆明市五華區(qū)桃園工業(yè)園區(qū)
木工車間交貨后先進(jìn)行定厚和砂光,然后交給配套。
1、配套流程
A、配套工接到貨物后根據(jù)訂貨單清出每個客戶的單子堆放在一起。然后將同一顏色產(chǎn)品放在一起.將數(shù)量點清楚標(biāo)明。然后移交下道工序。
B、如果單個客戶的數(shù)量不齊,將不齊的客戶單號標(biāo)明和所差部件名稱記錄后,馬上向木工車間管理進(jìn)行匯報并要求及時補(bǔ)奇板件。補(bǔ)齊后移交下道工序。
C、凡在配套時將產(chǎn)品損壞,需即時向班組長匯報,并第一時間填寫產(chǎn)品返修和補(bǔ)件單,并將罰款填在相應(yīng)欄內(nèi)后經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可補(bǔ)件和返修。
D、因配套時不認(rèn)真,到灰磨時該顏色數(shù)量與配套時所寫數(shù)一致時,而產(chǎn)品又差件或無法配套,給予配套點數(shù)人員100元/次考核。并及時將所欠數(shù)量補(bǔ)奇后交給下道工序,按返修流程操作。
2、灰磨流程
A、灰磨組在接到配好套和分好顏色的產(chǎn)品后,按顏色分配給員工操作,員工將產(chǎn)品做好后請組長進(jìn)行驗收和清點所分貨數(shù)量相符后交貨,并按顏色進(jìn)行堆放,然后移交到下道工序。并要求下道工序管理人員簽名確認(rèn)。任何小組在產(chǎn)品配齊的情況下,不得有任何理由不簽單,否則、給予該組長考核100元處理。凡數(shù)量不齊或產(chǎn)品質(zhì)量有問題的,下道工序組長有權(quán)不簽。
B、員工在所分?jǐn)?shù)量拿不齊時,應(yīng)及時匯報給車間組長,車間組長應(yīng)及時查找和清點所有數(shù)據(jù),避免欠數(shù)和差貨的出現(xiàn)。如果員工告之后,班組長沒有及時清查該顏色欠數(shù),造成欠貨和延誤交貨期的,給予班組長考核100元處理,并扣2分計算。
C、員工沒反應(yīng)貨少的情況下,如果所分的顏色數(shù)量總數(shù)與配套時所寫顏色、數(shù)量不對時,將所欠的顏色、欠數(shù)記錄后馬上進(jìn)行查找、清理,如果發(fā)現(xiàn)是員工少領(lǐng)板件而亂報時,給予該員工考核100元處理。如果員工數(shù)量準(zhǔn)確,而數(shù)量還是不準(zhǔn)的,配套流程D項給予考核配套人員。
D、凡在操作時將產(chǎn)品損壞,需即時向班組長匯報,并第一時間填寫產(chǎn)品返修和補(bǔ)件單,并將罰款填在相應(yīng)欄內(nèi)后經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可補(bǔ)件和返修。
E、當(dāng)天的產(chǎn)品必須當(dāng)天完成,凡當(dāng)天沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的,給予該班組組長考核100元處理,并扣2分。
3、貼紙流程
A、貼紙組在接到配好套和分好顏色的產(chǎn)品后,按顏色分配給員工操作,員工將產(chǎn)品做好后請組長進(jìn)行驗收和清點所分貨數(shù)量相符后交貨,并按顏色進(jìn)行堆放,然后移交到下道工序。并要求下道工序管理人員簽名確認(rèn)。任何小組在產(chǎn)品配齊的情況下,不得有任何理由不簽單,否則、給予該組長考核100元處理。凡數(shù)量不齊或產(chǎn)品質(zhì)量有問題的,下道工序組長有權(quán)不簽。
B、員工在所分?jǐn)?shù)量拿不齊時,應(yīng)及時匯報給車間組長,車間組長應(yīng)及時查找和清點所有數(shù)據(jù),避免欠數(shù)和差貨的出現(xiàn)。如果員工告之后,班組長沒有及時清查該顏色欠數(shù),造成欠貨和延誤交貨期的,給予班組長考核100元處理,并扣2分計算。
C、員工沒反應(yīng)貨少的情況下,如果所分的顏色數(shù)量總數(shù)與配套時所寫顏色、數(shù)量不對時,將所欠的顏色、欠數(shù)記錄后馬上進(jìn)行查找、清理,如果發(fā)現(xiàn)是員工少領(lǐng)板件而亂報時,給予該員工考核100元處理。如果員工數(shù)量準(zhǔn)確,而顏色還是不準(zhǔn)的,將按配套流程D項給予考核灰磨管理人員。
D、凡在操作時將產(chǎn)品損壞,需即時向班組長匯報,并第一時間填寫產(chǎn)品返修和補(bǔ)件單,并將罰款填在相應(yīng)欄內(nèi)后經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可補(bǔ)件和返修。
E、當(dāng)天的產(chǎn)品必須當(dāng)天完成,凡當(dāng)天沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的,給予該班組組長考核100元處理,并扣2分。
4、底漆流程
A、底漆組在接到配好套和分好顏色的產(chǎn)品后,按顏色進(jìn)行噴涂和存放產(chǎn)品,如果顏色操作完后,應(yīng)于架子中空出一層不堆放,并將同一顏色的產(chǎn)品架子放在一起,并注意在推動過程中架子的抖動將相應(yīng)的產(chǎn)品碰在一起的,要將它們分開,否則、該產(chǎn)品將會粘連或者損壞。違者,每發(fā)現(xiàn)一件產(chǎn)品因操作不當(dāng),造成粘壞的,給予該操作員或副手考核30元/次處理。
B、底漆車間在收貼紙貨時,應(yīng)清點相應(yīng)數(shù)量,貨齊后方可噴漆,如果貨不齊時應(yīng)即時通知給組長,由組長負(fù)責(zé)將相應(yīng)的欠數(shù)追清。噴好的貨物應(yīng)擺在線內(nèi)、擺放整齊,不得亂擺亂放,違者每次考核30元處理。
C、砂光機(jī)從底漆存放區(qū)將產(chǎn)品拉出來直接進(jìn)行砂光,要求,同一顏色的產(chǎn)品必須放在一起,將多層套和復(fù)合套分開砂光和分開堆放,以便產(chǎn)品能更好操作和區(qū)分。砂光機(jī)砂好后應(yīng)點清楚數(shù)量,并核對上工序過來數(shù)量是否一致。然后將其標(biāo)明送到油磨堆放等待油磨。如有砂穿的產(chǎn)品,請及時清理出交給車間組長處理。不得將不良品移交到下道工序。違者每次考核30元處理。
D、底漆房套板和門扇下架工作由砂光機(jī)負(fù)責(zé),線條下架由底漆房員工自行負(fù)責(zé)。在下架時堆放時應(yīng)注意,要將托盤上面墊好,以免將產(chǎn)品損壞,產(chǎn)品高度不允許超過2米。違者每次考核50元。
E、各組當(dāng)天的產(chǎn)品必須當(dāng)天完成,凡當(dāng)天沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的,給予該班組組長考核100元處理,并扣2分。
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